El Tablero de Delegación en tu Transformación Ágil
Uno de los grandes retos en la transformación ágil de muchas empresa / Startups es contar con el apoyo de la alta dirección, socios, entrepreneurs o sponsors, que sin lugar a dudas nos abren el camino para poder tener una …
LO QUE SABEMOS Y NO DEL SPRINT EN SCRUM
El concepto de Sprint en el mundo de la agilidad es uno de los más conocidos, la mayoría sabemos lo que significa y lo practicamos a diario. Sin embargo es común escuchar y ver que aún existen confusiones, y esto …
El Visioning Sprint SOBRE el Sprint 0: No te Confundas
No te confundas, el Sprint 0 realmente no es un evento oficial en Scrum, es un mito que hemos alimentado llevándolo a la vida al querer mezclar enfoques empíricos con predictivos. El gran problema de considerar un sprint 0 no …
Los 7 errores más comunes en una Adopción Ágil
Toda implementación ágil tiene sus grandes retos, sin embargo hay siete errores comunes que he descubierto en diversos proyectos de implementación ágil: 1. El Scrum Master como líder de proyecto / desarrollador Algo que me preguntan mucho es, ¿Qué hace …
Los 4 Valores de la Agilidad: El Manifiesto Ágil
El 11 de febrero del 2001, diecisiete gurús del mundo del desarrollo de software ya cansados de la forma tradicional de desarrollo en donde predomina la documentación, los controles de cambio burocráticos y las jerarquías, se reunieron para buscar nuevas …
Definition of Ready: 5 características de “Ready” para una Historia de Usuario
Las historias de usuario deben estar “Ready” para que el equipo pueda comprometerse con ellas y comenzar el Development Work del Sprint. ¿Y cómo podemos saber que estas historias están “preparadas”? estableciendo criterios o características que nos aseguren que la …
Jorge Ruiz es dueño y fundador de la compañía Enevasys en las que ofrece servicios de consultoría de agilidad y Scrum a empresas en México. Es facilitador de programas para obtener las certificaciones como Scrum Master y Scrum Product Owner y facilita talleres de agilidad y liderazgo como Management 3.0 y Lean Change Management. Lidera proyectos de transformación ágil usando diferentes marcos de trabajo y utilizando técnicas de coaching a personas de todos los niveles de la organización.En sus años de trayectoria ha entrenado a más de 1,500 personas en liderazgo, agilidad y Scrum y ha liderado proyectos de transformación ágil en empresas como Arca Continental, Axtel, TEC de Monterrey, UDEM, Sigma alimentos, Principal, OXXO, 7-Eleven, Falabella, entre otras.
Jorge es egresado del Tecnológico de Monterrey, como Ingeniero en Sistemas Computacionales, se considera apasionado del cambio positivo en las organizaciones en México y cuenta con las siguientes credenciales:
